دستاوردهای حضور در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)
رویدادهای تخصصی با حضور افراد مختلف و شرکتهایی که در بخشهای مختلفی مثل آموزش، مشاوره، پیمانکار و... مشغول به فعالیت هستند، برگزار میگردد.
افراد مختلفی که در رویدادها شرکت میکنند اهداف مختلفی دارند. دانشجویان همیشه دغدغه کسب دانش تخصصی و بهروز را دارند و از طرفی به فضایی نیاز دارند که با افراد باتجربه ارتباط برقرار کنند و خود را آماده ورود به صنعت جهت اشتغال کنند.
مهندسان، کارشناسان و مدیران طیف دیگری از شرکتکنندگان هستند که به بازار کار ورود کردهاند؛ اما همچنان دغدغه کسب دانش بهروز دارند و همچنین علاقهمند به شبکهسازی با افراد مختلف و کسب اعتبار و جایگاه شغلی مناسبتری هستند.
شرکتها و سازمانها نیز با هدف جذب منابع انسانی متخصص و با دانش، کسب تجربه، کسب اعتبار و مزیت رقابتی و همچنین شبکهسازی با شرکتها و سازمانهای دیگر برای همکاری در رویدادهای تخصصی حضور پیدا میکنند.
در ادامه این مقاله به دستاوردهایی که هر یک از گروهها با شرکت در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS) کسب میکنند، اشاره خواهیم کرد.
1. دستاورد دانشجویان رشتههای مهندسی و مدیریت ساخت از حضور در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS) چیست؟
دستاورد اول؛ دانش روز
سخنرانی دو سخنران بینالمللی که باعث آگاهی از موضوعات ناب و بهروز در زمینه مدیریت پروژههای صنعت ساخت میشود. با ارائه محورهایی که عبارتاند از:
- مدیریت ساخت (Construction Management)
- مدیریت مالی و حسابداری (Construction Accounting and Financial Management)
- برنامهریزی و زمانبندی (Construction Planning and Scheduling)
- مدیریت قرارداد (تأخیرات، ادعا و اختلافات) (Construction Contract Management)
- مدیریت ریسک (Construction Risk Management)
- مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) (Building Information Modeling)
- مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت (Construction Business Management)
- روش اجرا و سیستم مدیریت ساخت (Construction Management Organization)
- ساختار سازمانی شرکتهای مدیریت ساخت (Construction Management System)
- محدودههای دانشی مدیریت ساخت (Construction Management Body of Knowledge)
- شبکهسازی با متخصصان باتجربه صنعت ساخت
دستاورد دوم؛ شبکهسازی
شبکهسازی با متخصصان باتجربه صنعت ساخت ارتباط موثر با مدیران عامل شرکتها و سازمانهای بزرگ و همکاری با انجمنها و تشکلهای فعال در صنعت ساخت
دستاورد سوم؛ آینده شغلی
- یافتن بهترین مسیر شغلی در صنعت ساخت در ایران
- جلوگیری از آسیبهای ناشی از اتخاذ تصمیمات نادرست
2. دستاورد مهندسان، کارشناسان و مدیران پروژه از حضور در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS) چیست؟
دستاورد اول؛ ورود به بازارهای جدید و ایجاد تمایز
- ورود به مسیر پردرآمد مدیریت ساخت
- متمایزشدن در اکوسیستم مهندسی در صنعت ساخت با ارائه خدمات جدید و حیاتی در زمینه مدیریت ساخت
دستاورد دوم؛ کسب دانش جدید
- کسب دانش کاربردی و مهارت تخصصی جدید در زمینه مدیریت ساخت
دستاورد سوم؛ شبکهسازی
- شبکهسازی با مهندسان متخصص در زمینه مدیریت ساخت
- ارتباط موثر با مدیران عامل شرکتها و سازمانهای بزرگ
- همکاری با انجمنها و تشکلهای فعال در صنعت ساخت برای توسعه خدمات در زمینه مدیریت ساخت
3. دستاورد شرکتها و سازمانها از حضور در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS) چیست؟
الف- دستاورد اول؛ کسبوکار پایدار در صنعت ساخت
فراگیری راهکارهای کارگشا برای حل مشکلات کسبوکار سازمانهای فعال در صنعت ساخت به کمک
- دانش و تجربیات سخنرانهای برجسته کشور آمریکا
- دانش و تجربیات متخصصان باتجربه، اساتید برجسته دانشگاه و مدیران عامل سازمانهای بزرگ کشور
دستاورد دوم؛ کسب مزیت رقابتی
- فراگیری ساختار سازمانهای پرسود مدیریت ساخت (CM) در کشور آمریکا باهدف کسب مزیت رقابتی در ایران
سخنرانی و محورهای تجارب مدیریت پروژه دکتر در روز اول
دستاورد سوم؛ شبکهسازی با سازمانها و متخصصان و برندسازی در صنعت ساخت
- برندسازی تخصصی باهدف توسعه خدمات و کسبوکار
- توسعه کسبوکار به کمک شبکهسازی با سازمانهای بزرگ و فعال در صنعت ساخت
- بهبود عملکرد و حل چالشها به کمک یافتن متخصصان باتجربه و ماهر
- برندسازی تخصصی در صنعت ساخت به کمک توسعه همکاری با انجمنها و تشکلهای تخصصی صنعت ساخت
4. جمعبندی
ارتباط صنعت و دانشگاه یکی از مهمترین اهداف رویدادهای تخصصی است. اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت در کنار ارائه دانش تخصصی و بهروز در تلاش است برای پیادهسازی این مفاهیم بهصورت عملیاتی و اجرایی در صنعت ساخت ایران. این رویداد باهدف ایجاد ارتباط میان گروههای مختلف از دانشجویان گرفته تا شرکتها و سازمانهای فعال در صنعت ساخت در تلاش است با ایجاد یک شبکه بزرگ باعث ایجاد همافزایی و بهبود وضعیت صنعت ساخت در کشور ایران شود.